展望2026年，在成本压力、国际竞争与消费分级等多重冲击持续叠加的背景下，中国民营酒店集团亟需找到各自的破局之道，在存量博弈中重塑竞争优势。
开辟新赛道，主体是企业，却不只是企业自己的事，营商环境同样至关重要。“便利店摊蛋饼打盒饭”“网订柜取早餐”“预包装零食店制售咖啡面包”……类似的案例中，面对棘手诉求，监管部门没有简单地说“不行”，而是一起研究“怎样能行”，帮助新业态健康规范发展。这样一种“有解思维”，呵护的是创新创造活力，激发的是企业发展潜力，也带来不少启示。
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